Проектное управление в HR – 2020
10 - 11 ноября
Изменения формата работы, спектра задач HR и новые скорости и технологии требуют пересмотра стратегий, позволяющих взять под контроль управление эффективностью. В конкуренцию вступают модели управления, обеспечивающие производительность, инновации, гибкость и адаптивность. Одной из таких моделей управления является применение методов проектного менеджмента.
- Дата: 10-11 нобря 2020 года.
- Формат проведения: онлайн-конференция 0+.
- Организатор: «Люди и коммуникации».
Ресурсный план. Как проектный менеджмент поможет организовать работу распределенных команд?
Среди вопросов обсуждения:
- Запуск проекта: ключевые вопросы, которые нужно решить «на берегу».
- Роли в управлении проектом: полномочия, ответственность и мотивация.
- Выявление и мониторинг рисков проекта.
- Управление Employee Experience: какие ИТ-решения обеспечивают качественную совместную работу?
- Системы контроля: решения для маленьких команд, решения для больших и кросс-функциональных команд.
- Персонализированная мотивация в проектном менеджменте: как долгосрочно поддерживать вовлеченность сотрудников?
Практическая часть:
- Разбор кейсов, выявление ошибок.
- Тест-драйв систем управления проектами.
- Формула эффективной мотивации с учетом особенностей проекта.
- Чек-лист внедрения ИТ-инструментов сопровождения проектов в HR.
- Сессии FAQ.